МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ “ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА” Інститут економіки і менеджменту Кафедра менеджменту і міжнародного підприємництва ЛАБОРАТОРНА РОБОТА №3 з курсу “Менеджмент” на тему: “ Аналіз та вдосконалення організаційної структури управління підприємством ” (варіант №2)  Лабораторна робота №3 «Аналіз та вдосконалення організаційної структури управління підприємством» Мета роботи: вивчення структури управління організацією і розроблення заходів з удосконалення організаційної структури управління підприємством у сучасних умовах. Технічні засоби: комп’ютер, калькулятор, форми для заповнення, графічні засоби. Зміст роботи Вивчення особливостей функціонування підприємства заданого профілю на засадах завдання і наведених органіграм. Вивчення функцій структурних підрозділів підприємства заданого профілю. Вивчення чисельності та функцій посадових осіб підприємства. Розроблення заходів з вдосконалення організаційної структури управління підприємством в умовах заданих змін, обґрунтування розроблених заходів. Визначення функцій і чисельності посадових осіб підприємства після здійснення заходів з удосконалення організаційної структури управління підприємством. Розробка нової організаційної структури управління підприємством. Фактична організаційна структура управління радіотехнічного заводу наведена на рис.1

Прийняті скорочення: НДДКР - науково-дослідні і дослідно-конструкторські роботи МТП - матеріально-технічне постачання ПЕВ - планово-економічний відділ НОП – наукова організація праці Рис.1.1Фактична(дійсна) організаційна структура управління радіотехнічного заводу. Таблиця1.1 Чисельність та функції посадових осіб підприємства Назви посадових осіб  Функції(види діяльності) працівників Чисельність, чол.. Відповідальність і повноваження   1 2 3 4  Президент Загальне лінійне керівництво. 1(9) Відповідає перед власниками за результати роботи заводу, використання майна та коштів заводу, розвиток та ефективність діяльності, рівень використання наявних ресурсів, співпрацю з органами державної влади.  Начальник канцелярії Ведення документації, оброблення вхідної кореспонденції, розподіл її між виконавцями, контроль за термінами використання документів, відправлення вихідної документації. 1(10) Відповідає перед президентом за ведення та відправлення документації.  Начальник юридичного відділу Юридичне обслуговування операцій заводу: укладання контрактів купівлі-продажу, захист інтересів заводу на різних рівнях. 1(12) Відповідає перед президентом за оформлення документів.  Начальник служби охорони Забезпечення цілісності майна підприємства та особистої безпеки працівників, організація пропускного режиму на підприємстві. 1(10) Відповідає перед генеральним директором за безпеку працівників та цілісність майна підприємства.  Віце-президент з виробництва Виготовлення телевізорів, інформаційно - вимірювальної техніки та побутових електроприладів. 1(7) Відповідає перед президентом за якісне виготовлення техніки.  Начальник механічного цеху Управління цехом та виготовлення продукції. 1(100) Відповідає перед віце –президентом з виробництва за контроль у механічному цеху.  Начальник складального цеху Забезпечення складування товарів. 1(23) Відповідає перед віце –президентом з виробництва за призначення функцій.  Начальник інструменталь-ного цеху Забезпечування необхідними інструментами. 1(23) Відповідає перед віце- президентом за забезпечення інструментами.  Начальник дільниці налагодження Організація налагодження наявної техніки, обладнання та пристроїв. 1(15) Відповідає перед віце- президентом з виробництва за організацію налагодження техніки.  Начальник планово- виробничого відділу Забезпечення ритмічності виробничо...